Unsere Zeit ist geprägt vom Wandel mit permanenten Verän­derungen und innovativen Technologien. Daraus resultieren viel­fältige Heraus­for­derungen und Aufgaben für die Unternehmen und ihre Organisation.

Eine große Hürde ist die Bean­spruchung durch das Tages­ge­schäft. So stauen sich Manage­mentaufgaben wie Strategie, Trans­formationsprojekte und verän­derungs­relevante Marketing-Themen auf. Diverse Befragungen des Managements belegen dies.

Hier setzen wir an: Themen einordnen & vorausschauend Lösungen voran­treiben - dabei auch Impulse geben und neue Perspektiven eröffnen.

Basierend auf langjährigen Er­fah­rungen in unterschiedlichen Unter­nehmen und Branchen – vom Global Player bis zum Mittelstand – unterstützen wir effizient und zielorientiert bei der strategischen Neuausrichtung, Weiterentwicklung und Transformationsprozessen.

Themen und Marketing-Eckpfeiler mit großem Hebel auf nachfolgende Aktivitäten und Wachstum sind vorrangig zu bearbeiten.

Ein kooperativer Umgang miteinander ist förderlich. Dies bedeutet für uns offen, wert­schätzend und ergeb­nis­orientiert zu agieren.

Themen werden bevorzugt iterativ angegangen, denn die gemeinsame Diskussion wichtiger Erkenntnisse - auch unter Einbezug interner Wissensträger - ist ein Schlüssel für den Erfolg.

Als Methodik kann ‚lean + agil‘ unterstützen, um Geschwindigkeit zu erzeugen. Gleichzeitig sind Erfah­rungen und Kompetenz unerlässlich, um Substanz und Schlüssigkeit zu gewährleisten. Die richtige Balance ist entscheidend.

Bettina Fengler blickt auf langjährige Managementerfahrungen in stra­te­gischen und operativen Marke­ting­funktionen zurück. Sie verantwortete Marketingabteilungen und stra­te­gische Projekte in global agierenden und mittelständischen Unternehmen.

Mit dieser Erfahrung begleitet sie Kunden von der Strategie bis zur erfolgreichen Realisierung. Und sorgt als interimistische Besetzung von Führungspositionen für die Bear­beitung von relevanten und zeit­kritischen Management-Themen.