Unsere Zeit ist geprägt vom Wandel mit permanenten Veränderungen und innovativen Technologien. Daraus resultieren vielfältige Herausforderungen und Aufgaben für die Unternehmen und ihre Organisation.
Eine große Hürde ist die Beanspruchung durch das Tagesgeschäft. So stauen sich Managementaufgaben wie Strategie, Transformationsprojekte und veränderungsrelevante Marketing-Themen auf. Diverse Befragungen des Managements belegen dies.
Hier setzen wir an: Themen einordnen & vorausschauend Lösungen vorantreiben - dabei auch Impulse geben und neue Perspektiven eröffnen.
Basierend auf langjährigen Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen – vom Global Player bis zum Mittelstand – unterstützen wir effizient und zielorientiert bei der strategischen Neuausrichtung, Weiterentwicklung und Transformationsprozessen.
Themen und Marketing-Eckpfeiler mit großem Hebel auf nachfolgende Aktivitäten und Wachstum sind vorrangig zu bearbeiten.
Ein kooperativer Umgang miteinander ist förderlich. Dies bedeutet für uns offen, wertschätzend und ergebnisorientiert zu agieren.
Themen werden bevorzugt iterativ angegangen, denn die gemeinsame Diskussion wichtiger Erkenntnisse - auch unter Einbezug interner Wissensträger - ist ein Schlüssel für den Erfolg.
Als Methodik kann ‚lean + agil‘ unterstützen, um Geschwindigkeit zu erzeugen. Gleichzeitig sind Erfahrungen und Kompetenz unerlässlich, um Substanz und Schlüssigkeit zu gewährleisten. Die richtige Balance ist entscheidend.
Bettina Fengler blickt auf langjährige Managementerfahrungen in strategischen und operativen Marketingfunktionen zurück. Sie verantwortete Marketingabteilungen und strategische Projekte in global agierenden und mittelständischen Unternehmen.
Mit dieser Erfahrung begleitet sie Kunden von der Strategie bis zur erfolgreichen Realisierung. Und sorgt als interimistische Besetzung von Führungspositionen für die Bearbeitung von relevanten und zeitkritischen Management-Themen.